Por / junio 2, 2026
Por Mauricio Álvez. ¿Cómo sabemos si un evento está generando los impactos que realmente queremos producir?. Porque un evento exitoso no debería medirse únicamente por la cantidad de asistentes, las reservas hoteleras o la repercusión en redes sociales. También debería evaluarse por los efectos que genera sobre el territorio, las personas y el ambiente.
Un evento turístico es mucho más que una agenda de actividades
Cuando un destino organiza un congreso, una feria, un encuentro deportivo o un evento cultural, se pone en movimiento un sistema completo.
Participantes. Organizadores. Hoteles. Restaurantes. Transportes. Proveedores. Espacios públicos. Infraestructura. Comunidades anfitrionas. Cada uno de estos elementos consume recursos y genera impactos.
Algunos positivos.
Otros que requieren gestión y mitigación.
Por eso los eventos turísticos sostenibles no pueden analizarse únicamente desde la logística o la comunicación.
Deben entenderse como sistemas complejos que interactúan con el territorio.
Los impactos que buscamos generar
Un evento turístico puede dejar beneficios concretos:
Impactos económicos
- Ocupación hotelera.
- Incremento del consumo local.
- Contratación de proveedores.
- Generación de empleo temporal.
Impactos sociales
- Intercambio de conocimientos.
- Fortalecimiento de redes profesionales.
- Participación de la comunidad local.
Impactos culturales
- Promoción de la identidad del destino.
- Difusión del patrimonio cultural.
- Puesta en valor de tradiciones y expresiones locales.
Estos impactos suelen ser visibles y celebrados.
Pero existe otra dimensión que muchas veces queda fuera de la conversación.
Los impactos ambientales también forman parte del resultado
Cada traslado de asistentes. Cada noche de alojamiento. Cada consumo energético. Cada comida servida. Cada material impreso. Cada residuo generado.
Todo forma parte de la huella ambiental del evento.
Y aunque individualmente parezcan acciones pequeñas, en conjunto pueden representar una cantidad significativa de emisiones de gases de efecto invernadero.
La pregunta ya no es si un evento genera impactos ambientales.
La pregunta es:
¿Los estamos midiendo?
Lo que no se mide difícilmente puede gestionarse
Durante años, muchas organizaciones impulsaron acciones ambientales basadas únicamente en buenas intenciones.
Reducir plásticos. Separar residuos. Promover hábitos responsables. Todas son iniciativas valiosas. Pero para avanzar hacia una gestión realmente sostenible es necesario incorporar datos. La medición de la huella de carbono permite transformar percepciones en información.
Permite identificar:
- cuáles son las principales fuentes de emisión,
- dónde se concentran los mayores impactos,
- qué acciones tienen mayor potencial de mejora,
- qué resultados se obtienen con cada decisión implementada.
De la sostenibilidad declarada a la sostenibilidad demostrable
Cada vez más organizaciones, empresas y destinos necesitan respaldar sus compromisos ambientales con información verificable.
La medición de la huella de carbono permite pasar de mensajes generales a resultados concretos.
No se trata únicamente de comunicar que un evento es sostenible.
Se trata de demostrar:
- qué se midió,
- cuáles fueron los resultados,
- qué acciones se implementaron,
- qué mejoras se lograron.
Pensar sistémicamente
La sostenibilidad no consiste en resolver un único problema.
Consiste en comprender las relaciones entre múltiples factores.
Un evento puede aumentar el movimiento económico local y, al mismo tiempo, incrementar emisiones por transporte.
Puede fortalecer la identidad de un destino y generar presión sobre determinados recursos.
Puede producir beneficios importantes y también desafíos que requieren gestión.
Por eso la mirada sistémica resulta fundamental.
No alcanza con observar una parte del fenómeno.
Es necesario comprender el conjunto.
La pregunta para organizadores y destinos
Quizás la pregunta más importante ya no sea:
¿Estamos organizando un buen evento?
Sino:
¿Estamos generando los impactos que queremos generar y gestionando aquellos que debemos reducir?
La respuesta comienza con una herramienta simple pero poderosa:
medir.
Porque sólo aquello que se mide puede comprenderse.
Y sólo aquello que se comprende puede mejorarse.
Pasar a la acción
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–Mauricio Alvez
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Misiones, Argentina
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